化妆品店经营策略

更新时间：2022-11-12 19:40:13　作者：小幸运

1.化妆品店的位置不要离比自己大的店太近。然而，如果对方的品牌门店规模不大，但服务水平不高，且产品太便宜，则表明同行没有市场竞争力，门店位置可以足够近，这将有效赢得竞争对手的客户。例如，奥康皮鞋在上海南京路商圈、四川北路等商圈开设了多家品牌门店，在人流集中的繁华商圈形成了高密度的销售网络覆盖，对促销和品牌推广起到了关键作用。

2.当化妆品店所处的其他门店群比自己小时，他们将能够获得良好的声誉。这一策略应适度应用。如果周围的其他商店太小，档次太低，可能会降低自己商店的形象。正如歌灵兰品牌店的一位经理所说：“在发达城镇开设大型商店的趋势是，并不缺乏购买力，而是缺乏良好的品牌形象和与购物环境相匹配的优秀产品。现在歌灵兰在城镇的部署和从城市向农村地区转移的战略是在充分调查市场情况后做出的决定。".

3.化妆品店位于高端商店社区，与高端同行共存。注意，在使用这种策略时，你自己的规模、装修水平、服务水平等一定不能低于同行，最好略高于同行，否则你将永远处于被动的竞争地位。

4、如果通过调查发现，有一个目标消费群体非常集中的区域，但附近没有类似的店铺，此时你应该是“第一个吃螃蟹的人”，而这片“风水宝地”将为你作为化妆品店带来可观的收入。